Cinq valeurs fondamentales guident l'action quotidienne du personnel de EAA: Professionnalisme, Intégrité, Excellence, Transparence et Esprit d'équipe.

 Professionnalisme : Ce que nous devons le faire, nous le faisons bien. Nous investissons toutes nos compétences, notre efficacité et notre rigueur professionnelle pour offrir des services de bonne qualité ;

  Intégrité : Nous affirmons notre probité morale, intellectuelle et matérielle. Nous garantissons l’intégrité du patrimoine de l’institution et veillons à la réputation.Nous banissons la corruption sous toutes ses formes,ainsi que la falsification de l'information;

 Excellence : Etre performants, voilà notre ambition de tous les instants. La culture de la perfection et du leadership nous positionne comme une institution de référence dans le secteur, notre idéal étant de « toujours faire plus et mieux » ;

 Transparence : Nous mettons un accent particulier à honorer nos engagements, à rechercher la clarté dans l’élaboration et la mise en œuvre de nos budgets et programmes ainsi qu’à partager l’information ;

 Esprit d'équipe : Nous avons une ambition commune et chaque acte est la traduction de l’esprit d’entreprise, le désir de la réussite collective et le leadership de notre institution.

Construire l’implication du secteur privé dans l’assainissement

Malgré les efforts fournis par les Etats pour l’atteinte des OMD en 2015, les statistiques récentes en matière d’accès aux services durables d’assainissement et d’eau potable sont préoccupantes. En effet selon le Joint Monitoring Program (JMP) 2015:

-Plus 650 de millions d’africains au sud du Sahara n’ont pas accès à l’assainissement décent dans les zones urbaines et rurales,

-Plus de 300 millions n’ont pas accès à l’eau potable. Les déchets solides urbains sont difficilement collectés à plus de 50 %,

-L’investissement pour favoriser l’accès universel à ces services de base  est abyssal et les financements publics tant internationaux que nationaux ne peuvent le couvrir.

En outre, aux mêmes endroits, les populations africaines sont confrontées aux problèmes de déficit énergétique et d’infertilité des sols sources d’insécurité alimentaire.

Que faire ?

Pour l’agence panafricaine intergouvernementale Eau et Assainissement pour l’Afrique, la solution se trouve dans la construction de l’implication du secteur privé qui constitue désormais sa vision opérationnelle. En effet, pendant les 27 dernières années, EAA (ex-CREPA), a bâti une expérience consolidée, sur la base des résultats des recherches scientifiques et technologiques menées dans le contexte africain, qui montre que les  déchets peuvent être transformés en amendements organiques et en bioénergies. En d’autres termes, le milieu naturel ne constituera plus l’exutoire des déchets bruts non suffisamment traités. Les fractions organiques des déchets constituent des substrats pour la production de bio-fertilisants et de la bio-énergie: l’agriculture et l’énergie seront désormais les points de destination finaux d’une grande partie des déchets.

Ainsi, sur la base des résultats de la recherche éprouvée au sein des équipes dans les bureaux pays, EAA a opérationnalisé le nouveau concept d’eau et d’assainissement productif. Ce concept consiste à rechercher, de façon systématique, à donner une valeur ajoutée socioéconomique au processus de précollecte, de collecte et de traitement des déchets solides ou liquides produits par l’homme. Cette quête de la « productivité » de l’eau et l’assainissement est un argument fondamental motivant l’implication des banques et du secteur privé dans l’investissement en vue de l’offre des services durables et efficaces d’eau et d’assainissement en zones urbaines, périurbaines et rurales en Afrique.

En somme,  le secteur WASH, de manière générale, en articulation avec l’Agriculture et l’Energie, peut drainer les fonds des privés pour le développement durable de l’assainissement en milieu urbain, péri-urbain et rural.

Comment y parvenir ?

Il suffit de créer un environnement d’affaire favorable permettant d’attirer les investisseurs privés locaux. De façon plus spécifique, il s’agira de :

-Trouver une échelle convenable permettant d’atteindre une masse critique de rentabilité où il est établit une concertation des acteurs et où des mesures de facilité fiscale, d’arrangement institutionnel et juridique sont prises : cela vise à offrir les garanties institutionnelles et sociales ;

-S’appuyer sur une approche technologique adaptée, fondée sur l’intégration du WASH d’une part, de l’agriculture et de l’énergie d’autre part : cela dans la perspective d’apporter une garantie technique ;

 Mettre en place un fonds de garantie, élément principal d’un mécanisme de financement innovant favorable aux banques, aux Institutions de microfinance, aux entreprises privées et aux ménages considérés comme des clients.

Ces trois axes stratégiques sont en nette cohérence avec la nouvelle approche que proposent désormais les partenaires financiers depuis la déclaration d’Addis ABABA de juillet 2015. Leurs fonds devraient servir à lever des fonds domestiques additionnels auprès des banques locales et des Etats.


Notre vision

 

$1 Eau-Hygiène-Assainissement au cœur du développement durable en Afrique

 

 

 

Notre mission :Nous sommes une agence intergouvernementale panafricaine, vivier d'expertise pour la promotion de l’accès durable et équitable aux services d’eau potable, d’hygiène et d’assainissement pour les populations.

 

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